Este programa tiene como objetivo apoyar de manera concreta al proceso de separación de personal empleado, sea éste, una o varias personas. La importancia de hacer bien esta gestión radica no sólo en el menor efecto negativo en quienes tendrán que dejar la organización, sino que de manera muy relevante en aquellos que permanecen y que observan el manejo que la empresa hace en estas circunstancias, sacando conclusiones respecto su propio futuro. De ahí que un Programa de Desvinculación Asistida no sólo considera a los que se irán de la empresa, sino que también a los que se quedan. Las etapas o formas de apoyo que se pueden considerar de manera individual o como un todo son las siguientes:

• Asesoría a Recursos Humanos y/o Gerente a Cargo de las Desvinculaciones; en temas como Guiones, Documentación, Plan de Salida, Horarios adecuados, etc.
• Reunión de Preparación de Día D; entrenamiento a quienes dirigen el proceso y a quienes lo llevan a cabo, considerando a las personas que se van y a las que se quedan.
• Acompañamiento en el Día D; contención, acogida y apoyo inicial a los desvinculados.
• Programa de Recolocación; puede ser individual o grupal y aborda a través de sesiones de trabajo los temas más importantes de este proceso de reinserción laboral.